ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI SZKOLENIE OTWARTE 1 DZIEŃ

Zapraszamy do udziału w jednodniowym szkoleniu otwartym: ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI 1 DZIEŃ Korzyści płynące z uczestnictwa w Szkoleniach Otwartych: • Szkolenia prowadzone w formie 20% teorii, 80% praktyki • Największy wybór tematyczny szkoleń otwartych w Trójmieście • Wykwalifikowana kadra trenerska • Imienne Certyfikaty Ukończenia Szkolenia • Małe grupy szkoleniowe, 6-8 osób, pozwalające na indywidualną analizę każdego uczestnika • Kompleksowy pakiet materiałów szkoleniowych Narzędzia Szkoleniowe: • Prezentacje multimedialne • Analiza przypadków, case study • Indywidualne doradztwo • Gry symulacyjne • Testy psychologiczne • Dyskusje, Demonstracje • Scenki • Psychodrama Ramowy program szkolenia: 1. WSTĘP DO ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI: Zapoznanie się z pojęciem projektu – co to jest projekt, cechy projektu, rodzaje projektów, definiowanie celu projektu, ogólny przegląd metod projektowych, technika SMART, Piramida Priorytetów, Burza Mózgów. 2. ORGANIZACJA PROJEKTU: Fazy projektu- inicjowanie, planowanie, realizacja, kontrola, zakończenie, narzędzia planowania projektów (wykres Gannta, wykres sieciowy, macierz odpowiedzialności), struktura podziału pracy w projekcie oraz prognozowanie czasu realizacji projektu, zasada Eisenhowera 3. ZESPÓŁ PROJEKTOWY: Budowanie zespołu projektowego, cechy efektywnych zespołów projektowych, etapy rozwoju zespołu projektowego, dobór ról członków zespołu do projektu, problemy w pracy zespołowej, syndrom myślenia zespołowego. 4. ANALIZA RYZYKA: Analiza SWOT, typy ryzyk, identyfikacja czynników ryzyka, tworzenie listy zagrożeń, monitorowanie i kontrola ryzyka w trakcie adaptacji projektu, działania zaradcze. 5. ZARZĄDZANIE KOSZTAMI: Planowanie kosztów projektu, analiza budżetu projektu - szacowanie kosztów, budżetowanie, formy rozliczeń, harmonogram kosztów, wyliczanie kosztów końcowych. 6. REALIZACJA, KONTROLA I ZAKOŃCZENIE PROJEKTU: procedury realizacji projektu, kontrola postępów – metody kontroli prac projektowych, spotkania projektowe, kontrola projektu, sporządzanie raportów, wprowadzanie zmian do projektu, zamknięcie projektu i jego ewaluacja. Termin szkolenia: 17.02.2013 Koszt uczestnictwa: 350 PLN W cenie: 1 dzień szkoleniowy (w godzinach 8-14), materiały szkoleniowe, certyfikat ukończenia szkolenia, przerwy kawowe. Miejsce szkolenia: PERSPECTA Pomorskie Centrum Biznesu ul. Trzy Lipy 3 80-172 Gdańsk Szkolenie skierowane jest zarówno do firm jak i osób prywatnych. Liczba miejsc jest ograniczona. Decyduje kolejność zgłoszeń. Aktualne promocje oraz formularz zgłoszeniowy dostępny na www.perspecta.pl w zakładce Szkolenia Otwarte Kontakt z nami: PERSPECTA Pomorskie Centrum Biznesu ul. Trzy Lipy 3 80-172 Gdańsk tel.: 58 746-38-41 e-mail.: biuro@perspecta.pl www.perspecta.pl