SYSTEMY WYNAGRODZEŃ

SYSTEMY WYNAGRODZEŃ Zarządzanie wynagrodzeniami polega na formułowaniu i wdrażaniu strategii i zasad polityki, mających na celu sprawiedliwe wynagradzanie pracowników, zgodnie z wartościami cenionymi przez organizację. Wiąże się ono z opracowaniem, wdrażaniem i utrzymaniem praktyk wynagradzania służących do zwiększenia efektywności organizacji, zespołów i poszczególnych pracowników. Korzystając z Systemu Wynagradzania otrzymują Państwo: • Wsparcie w ustalaniu strategii przedsiębiorstwa • Rozwój prawidłowych stosunków pracy i prawidłowego kontraktu psychologicznego • Metodę wynagradzania całkowitego, łączącą różne – finansowe i niefinansowe – sposoby wynagradzania tak, by się wzajemnie wspierały i maksymalizowały efekty polityki i praktyki wynagrodzeń • Rozwój umiejętności i kompetencji Pracowników • Wzrost poczucia sprawiedliwości ocen w organizacji • Wartościowanie stanowisk wraz z siatką płac Etapy Realizacji • Analiza potrzeb Klienta. • Weryfikacja istniejących regulaminów i dokumentacji w organizacji. • Zaprojektowanie metod wartościowania stanowisk pracy. • Realizacja wartościowania stanowisk pracy we wcześniej ustalonym zespole projektowym. • Opracowanie siatki płac oraz raportu końcowego. Zapraszamy do Współpracy Skontaktuj się z nami: PERSPECTA Pomorskie Centrum Biznesu ul. Trzy Lipy 3 80-172 Gdańsk tel.: 58 746-38-41 e-mail.: biuro@perspecta.pl www.perspecta.pl Konsultanci odpowiedzą na wszystkie pytania oraz zaproponują szczegóły współpracy.