Zarządzanie i Kierowanie Zespołem Szkolenie Zamknięte online
Korzyści udziału w Szkoleniach Zamkniętych online:
• Dogodna i bezpieczna forma szkolenia w dobie pandemii
• Dostępność- uczestnictwo w szkoleniu możliwe jest z każdego miejsca na świecie z dostępem do Internetu
• Łatwość w użytkowaniu- odbycie takiego szkolenia jest bardzo proste, wystarczy komputer.
• Wygoda- szkolenie można odbyć bez wychodzenia z domu, ze stanowiska pracy – bez konieczności organizowania zgromadzenia
• Program indywidualnie przygotowany dla Uczestników szkolenia
• Część praktyczna szkolenia opracowana w oparciu o specyfikę branży i stanowiska uczestników
• Imienny certyfikat ukończenia szkolenia
• Bogaty pakiet materiałów szkoleniowych
• Doświadczona kadra trenerska- opieka trenera online- wykładowca czuwa nad pracą grupy
w czasie rzeczywistym
• Realizację w formie 20% teorii, 80% praktyki
• Dostęp do najnowszej wiedzy i narzędzi szkoleniowych
Techniki Szkoleniowe:
• Prezentacje multimedialne
• Case Study, analiza przypadku
• Indywidualne doradztwo
• Gry symulacyjne
• Ćwiczenia
• Testy psychologiczne
• Dyskusje i demonstracje
• Scenki, psychodrama
Warunki organizacyjne:
• Miejsce szkolenia – szkolenie online, każdy uczestnik szkolenia otrzymuje link z dostępem do szkolenia.
• Termin – do ustalenia, realizacja szkoleń 7 dni w tygodniu.
• Koszt szkolenia 1 dzień (8 h zegarowych) wynosi 1500 PLN zamiast 3000 PLN cała grupa (nie więcej niż 10 uczestników), 2 dni 2500 PLN zamiast 5000 PLN cała grupa (nie więcej niż 10 uczestników).
• Zniżka -50% obowiązuje do dnia 31.10.2021.
• Koszty poszczególnych szkoleń dotyczą całej grupy – max 10 osób. Każdy kolejny uczestnik to 150 PLN netto (szkolenie jednodniowe) oraz 250 PLN netto (szkolenie dwudniowe).
• W cenie: badanie potrzeb, realizacja szkolenia w czasie rzeczywistym, materiały szkoleniowe, wnioski i opieka trenera do miesiąca po szkoleniu.
Przykładowy program szkolenia:
Cele szkolenia:
• Usprawnienie procesów zarządzania w przedsiębiorstwach
• Weryfikacja umiejętności zarządzania poszczególnych uczestników szkolenia
• Analiza procesu zarządzania – wnioski i sugestie po szkoleniu
• Wypracowanie umiejętności określania celów, planowania i delegowania zadań
• Poznanie praktycznych wskazówek z zakresu kierowania zespołem
Moduły Szkoleniowe:
WPROWADZENIE
• Określenie potrzeb uczestników szkolenia
• Ćwiczenia wprowadzające
• Analiza umiejętności interpersonalnych poszczególnych uczestników szkolenia
• Kluczowe kompetencje
KOMUNIKACJA I AUTOPREZENTACJA W PROCESIE ZARZĄDZANIA
• Czym jest komunikacja?
• Formy komunikacji i ich wpływ na rozmówcę
• Reguła pierwszego wrażenia oraz trening
• Autoprezentacja
• Praktyczne znaczenie gestów: wykorzystanie do sytuacji biznesowych w sprzedaży, komunikacji między pracownikami oraz w zarządzaniu
• Pytania zamknięte, otwarte i sugerujące oraz ich dobór
• Reguła potwierdzania hipotezy oraz 7+/-2
• Parafrazowanie oraz dowartościowywanie rozmówcy
• Trening aktywnego słuchania
• Skuteczne przekazywanie informacji i komunikacja w grupie – trening
• Znaczenie tonu głosu
• Indywidualne treningi uczestników szkolenia z zakresu komunikacji
MOTYWACJA PRACOWNIKÓW
• Czym jest motywacja?
• Teorie motywacyjne i ich zastosowanie w praktyce
• Pozapłacowe motywatory pracowników – ranking
• Case study – trening motywacji pracowników – analiza i wnioski
SYSTEM OCENY PRACOWNICZEJ
• Metody oceny pracowniczej – wady i zalety
• SOOP – określenie metod i technik w zależności od organizacji
• Błędy popełniane w ocenie pracowniczej
• Przygotowanie pracowników do wdrożenia systemu ocen
• Indywidualny trening prowadzenia rozmowy oceniającej uczestników szkolenia
DELEGOWANIE ZADAŃ
• Umiejętność delegowania zadań
• Błędy w delegowaniu i bariery
• Praktyczne wskazówki dotyczące asertywności w delegowaniu zadań
• Wyznaczanie celu dla pracowników
ZARZĄDZANIE GRUPĄ I SYTUACJE TRUDNE
• Symulacje zarządzania i kierowania zespołem – analiza i indywidualne wnioski
• Metody prowadzenia rozmów oceniających z elementami motywacji
• Trening sytuacji trudnych uczestników szkolenia – analiza i indywidualne wnioski
Dlaczego warto wybrać markę PERSPECTA?
1. Wieloletnie doświadczenie na rynku ogólnopolskim
2. Ilość firm, która Nam zaufała: http://perspecta.pl/zaufali-nam/
3. Realizacja szkoleń na terenie całej Polski – przy zachowaniu cen rynkowych dla
woj. pomorskiego
Rocznie:
1. Przeszkalamy ok. 20 000 uczestników
2. Realizujemy ponad 1000 szkoleń
Powyższe moduły szkolenia są przykładowe.
Program szkolenia zostanie dopasowany do Państwa potrzeb oraz będzie uwzględniać specyfikę branży.
Dla Klientów realizujących szkolenia cykliczne dodatkowy rabat, uzależniony od wielkości całego projektu.
W celu opracowania indywidualnej oferty wraz z programem szkolenia prosimy o przesłanie zapytania do Działu Szkoleń: szkolenia@perspecta.pl podając preferowaną tematykę szkolenia oraz ilość osób. Konsultanci dopasują ofertę do Państwa potrzeb.
