Zarządzanie czasem Szkolenie Otwarte

Szkolenie otwarte

Zarządzanie Czasem

2.02.2019 • Trójmiasto



Perspecta to wieloletnie doświadczenie i setki zadowolonych klientów. Nasze szkolenia wyróżnia:

Indywidualnie opracowany program dla uczestników szkolenia,

Stosunek 80% ćwiczeń praktycznych do 20% teorii,

Część praktyczna szkolenia opracowana w oparciu o specyfikę branży i stanowiska uczestników

Wykorzystanie najnowszej wiedzy i materiałów szkoleniowych,

Realizacja przez kadrę doświadczonych trenerów,



Podczas szkolenia:

Usprawnisz procesy zarządzania swoim czasem

Wypracujesz umiejętności wytyczania celów i planowania

Zdobędziesz praktyczne umiejętności zarządzania sobą w czasie

Dostaniesz imienny certyfikat ukończenia szkolenia



Nasze techniki szkoleniowe:

Prezentacja multimedialna

Symulacje procesów zarządzania i motywowania pracowników

Case studies

Narzędzia diagnostyczne

Indywidualny feedback



Harmonogram szkolenia:

08:00-09:30 Zajęcia

09:30-09:45 Przerwa

09:45-11:00 Zajęcia

11:00-11:15 Przerwa

11:15-13:00 Zajęcia

13:00-14:00 Przerwa

14:00-16:00 Zajęcia



PROGRAM SZKOLENIA:



Wprowadzenie:

Określenie potrzeb uczestników szkolenia

Ćwiczenia wprowadzające

Analiza umiejętności zarządzania sobą w czasie poszczególnych uczestników szkolenia

Indywidualne nastawienie do czasu – analiza uczestników, wnioski

Trzy podejścia do zarządzania czasem

Weryfikacja umiejętności planowania – wyznaczenie elementów do poprawy



Wyznaczanie celu:

Jak prawidłowo wyznaczać cele, aby je z łatwością osiągać

Rejestr czasu czynności – indywidualna analiza i wnioski

Cele krótko i długoterminowe

Metoda SMART, SMARTER

Optymalna ilość zadań wykonywanych jednocześnie w zależności od uczestników

Indywidualne wyznaczanie celu krótkoterminowego przez uczestników szkolenia - weryfikacja zadania na kilka miesięcy po zakończonym szkoleniu



Efektywne planowanie:

Systemy planowania czasu

Umiejętność wyznaczania priorytetów

Zasada co się stanie

Zasada Pareto

Reguła Parkinsona

Metoda ABC

Metoda ALPEN

Macierz Eisenhowera

Zasada 40/60

Kontrolowanie upływu czasu

Przegląd narzędzi do planowania i zarządzania sobą i grupą w czasie

Planowanie z rezerwą czasu

Tworzenie harmonogramu dnia metodą OATS



Reguły efektywnej pracy:

Umiejętność wykorzystania indywidualnej dziennej aktywności – godziny, w których uczestnicy szkolenia pracują najefektywniej

Najczęściej spotykane złodzieje czasu

Indywidualna analiza złodziei czasu – wnioski i sposoby ich zwalczania

Umiejętność delegowania zadań

Błędy w delegowaniu i bariery

Praktyczne wskazówki dotyczące asertywności w delegowaniu zadań

Delegowanie zadań w nawiązaniu do poziomu motywacji pracowników

Reguła GTD

Kolejność wykonywania zadań













Koszt szkolenia: 780 PLN netto / osoba

Promocja! Zgłaszając się do 31.10.2018: 390 PLN netto/ osoba!

W cenie szkolenia: Materiały szkoleniowe, certyfikat ukończenia szkolenia, serwis kawowy

i lunch.



Zgłoszenia: Formularz zgłoszeniowy dostępny na www.perspecta.pl

Liczba miejsc w szkoleniu jest ograniczona!



Dlaczego warto wybrać szkolenia w PERSPECTA?

Od wielu lat prowadzimy szkolenia i badania na terenie całej Polski.

Wybrało i zaufało nam wiele firm: http://perspecta.pl/zaufali-nam/

Tylko w 2017 roku przeszkoliliśmy 13 500 uczestników w 932 szkoleniach!

Realizujemy szkolenia na terenie całej Polski – przy zachowaniu cen rynkowych dla woj. Pomorskiego





Szkolenia objęte są stawką 23%VAT. Istnieje możliwość udziału w szkoleniu na stawce VAT ZW- wymagane oświadczenie, iż szkolenie finansowane jest ze środków publicznych. Wzór oświadczenia do pobrania na www.perspecta.pl.