Trening zarządzania i kierowania zespołem

Trening Zarządzania i Kierowania Zespołem Szkolenie Dofinansowane


Korzyści udziału w Szkoleniach Dofinansowanych
 Oszczędność kosztów: przeszkolenie 1 pracownika to koszt 235 PLN netto
 Wnioski i wskazówki dla przedsiębiorstwa po szkoleniu
 Certyfikaty ukończenia szkolenia
 Indywidualne wskazówki dla uczestników szkolenia
 Opieka poszkoleniowa: kontakt uczestników z trenerem w ciągu miesiąca po zrealizowanym szkoleniu
 Realizacja szkolenia w formie 80% praktyki, 20% teorii


Szczegóły projektu
1. Szkolenia realizowane są z projektu: \"Projekt Nowe Perspektywy, czyli rozwój małych, średnich i dużych przedsiębiorstw w latach 2019-2022\".
2. Celem projektu jest podniesienie umiejętności zarządzania wśród mikro, małych, średnich
i dużych przedsiębiorstw.
3. Projektem objęte są przedsiębiorstwa mające swą siedzibę na terenie Rzeczpospolitej Polski.
4. Koszt szkolenia Trening Zarządzania i Kierowania Zespołem 1 dzień (8 h zegarowych) wynosi 3900 PLN cała grupa (nie więcej niż 10 uczestników), z dofinansowaniem 2350 PLN netto cała grupa (nie więcej niż 10 uczestników).
5. Koszt szkolenia Trening Zarządzania i Kierowania Zespołem 2 dni (2 x 8 h zegarowych) wynosi 7500 PLN cała grupa (nie więcej niż 10 uczestników), z dofinansowaniem 3900 PLN netto cała grupa (nie więcej niż 10 uczestników).
6. Koszty poszczególnych szkoleń dotyczą całej grupy – max 10 osób. Każdy kolejny uczestnik to 235 PLN netto (szkolenie jednodniowe) oraz 390 PLN netto (szkolenie dwudniowe).
7. Przedsiębiorstwa, które zgłoszą uczestnictwo w 3 lub więcej szkoleniach (o tej samej bądź różnej tematyce) obowiązuje dodatkowe dofinansowanie -10%.
8. Projekt trwa od 15.02.2020 do 15.06.2020 lub do wyczerpania miejsc w projekcie.
9. Szkolenia należy zrealizować najpóźniej do 30.11.2020.
10. Miejsce szkolenia – do uzgodnienia, salę wraz z rzutnikiem zapewnia Zamawiający.
11. Szkolenie nie są realizowane na terenie woj. podkarpackiego, małopolskiego, świętokrzyskiego i lubelskiego.
12. Realizacja – przedsiębiorstwa zainteresowane projektem prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia do projektu. Na jego podstawie zostanie przygotowana umowa.

Program Szkolenia:
Cele szkolenia:
 Usprawnienie procesów zarządzania w mikro, małych i dużych przedsiębiorstwach
 Weryfikacja umiejętności zarządzania poszczególnych uczestników szkolenia
 Analiza procesu zarządzania – wnioski i sugestie po szkoleniu
 Wypracowanie umiejętności określania celów, planowania i delegowania zadań
 Poznanie praktycznych wskazówek z zakresu kierowania zespołem


WPROWADZENIE
 Określenie potrzeb uczestników szkolenia
 Ćwiczenia wprowadzające
 Analiza umiejętności interpersonalnych poszczególnych uczestników szkolenia
 Kluczowe kompetencje


KOMUNIKACJA I AUTOPREZENTACJA W PROCESIE ZARZĄDZANIA
 Czym jest komunikacja?
 Formy komunikacji i ich wpływ na rozmówcę
 Reguła pierwszego wrażenia oraz trening
 Autoprezentacja
 Praktyczne znaczenie gestów: wykorzystanie do sytuacji biznesowych w sprzedaży, komunikacji między pracownikami oraz w zarządzaniu
 Pytania zamknięte, otwarte i sugerujące oraz ich dobór
 Reguła potwierdzania hipotezy oraz 7+/-2
 Parafrazowanie oraz dowartościowywanie rozmówcy
 Trening aktywnego słuchania
 Skuteczne przekazywanie informacji i komunikacja w grupie – trening
 Znaczenie tonu głosu
 Indywidualne treningi uczestników szkolenia z zakresu komunikacji

ASERTYWNOŚĆ I WYWIERANIE WPŁYWU
 Czym jest asertywność?
 Komunikat typu TY/JA
 Ocenianie/ etykietowanie vs budowanie komunikatów mówiących o faktach
 Budowanie asertywnych próśb, krytyki, pochwały – indywidualne treningi uczestników szkolenia
 Radzenie sobie z asertywną odmową – trening
 Czym różni się asertywność od wywierania wpływu?
 Kluczowe zasady wywierania wpływu: nie odmawia się dwa razy, zasada zaangażowania, stopa w drzwiach, reguła niedostępności

DELEGOWANIE ZADAŃ
 Umiejętność delegowania zadań
 Błędy w delegowaniu i bariery
 Praktyczne wskazówki dotyczące asertywności w delegowaniu zadań
 Wyznaczanie celu dla pracowników

ZARZĄDZANIE GRUPĄ I SYTUACJE TRUDNE
 Symulacje zarządzania i kierowania zespołem – analiza i indywidualne wnioski
 Metody prowadzenia rozmów oceniających z elementami motywacji
 Trening sytuacji trudnych uczestników szkolenia – analiza i indywidualne wnioski


Formularz zgłoszenia do projektu oraz inne szkolenia dofinansowane dostępne na: http://perspecta.pl/szkolenia/dofinansowane/

PERSPECTA
ul. Wały Piastowskie 1 lok. 1508
80-855 Gdańsk
e-mail: biuro@perspecta.pl
tel: 58 783-89-49