Trening negocjacji

Trening Negocjacji Szkolenie Dofinansowane


Korzyści udziału w Szkoleniach Dofinansowanych
 Oszczędność kosztów: przeszkolenie 1 pracownika to koszt 235 PLN netto
 Wnioski i wskazówki dla przedsiębiorstwa po szkoleniu
 Certyfikaty ukończenia szkolenia
 Indywidualne wskazówki dla uczestników szkolenia
 Opieka poszkoleniowa: kontakt uczestników z trenerem w ciągu miesiąca po zrealizowanym szkoleniu
 Realizacja szkolenia w formie 80% praktyki, 20% teorii


Szczegóły projektu
1. Szkolenia realizowane są z projektu: \"Projekt Nowe Perspektywy, czyli rozwój małych, średnich i dużych przedsiębiorstw w latach 2019-2022\".
2. Celem projektu jest podniesienie umiejętności negocjacji wśród mikro, małych, średnich
i dużych przedsiębiorstw.
3. Projektem objęte są przedsiębiorstwa mające swą siedzibę na terenie Rzeczpospolitej Polski.
4. Koszt szkolenia Trening Negocjacji 1 dzień (8 h zegarowych) wynosi 3900 PLN cała grupa (nie więcej niż 10 uczestników), z dofinansowaniem 2350 PLN netto cała grupa (nie więcej niż 10 uczestników).
5. Koszty poszczególnych szkoleń dotyczą całej grupy – max 10 osób. Każdy kolejny uczestnik to 235 PLN netto (szkolenie jednodniowe) oraz 390 PLN netto (szkolenie dwudniowe).
6. Przedsiębiorstwa, które zgłoszą uczestnictwo w 3 lub więcej szkoleniach (o tej samej bądź różnej tematyce) obowiązuje dodatkowe dofinansowanie -10%.
7. Projekt trwa od 15.02.2020 do 15.06.2020 lub do wyczerpania miejsc w projekcie.
8. Szkolenia należy zrealizować najpóźniej do 30.11.2020.
9. Miejsce szkolenia – do uzgodnienia, salę wraz z rzutnikiem zapewnia Zamawiający.
10. Szkolenie nie są realizowane na terenie woj. podkarpackiego, małopolskiego, świętokrzyskiego i lubelskiego.
11. Realizacja – przedsiębiorstwa zainteresowane projektem prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia do projektu. Na jego podstawie zostanie przygotowana umowa.


Program Szkolenia:
Cele szkolenia:
 Usprawnienie procesów negocjacji w mikro, małych i dużych przedsiębiorstwach
 Weryfikacja procesów negocjacyjnych uczestników szkolenia
 Analiza negocjacji w przedsiębiorstwie – wnioski i sugestie po szkoleniu
 Wypracowanie umiejętności negocjacji
 Poznanie praktycznych wskazówek z zakresu negocjacji


KOMUNIKACJA I AUTOPREZENTACJA
 Komunikacja werbalna i niewerbalna,
 Zadawanie pytań
 Wywieranie pozytywnego wrażenia
 Udzielanie odpowiedzi – parafraza

WPROWADZENIE DO NEGOCJACJI
 Struktura i przebieg procesu negocjacji
 Przygotowanie strategii negocjacyjnej
 Aspiracje negocjacyjne
 Możliwe ustępstwa i BATNA
 Skuteczny negocjator i jego zespół

TECHNIKI NEGOCJACYJNE
 Taktyki negocjacyjne
 Negocjacje z partnerem roszczeniowym
 Negocjacje z partnerem atakującym
 Negocjacje z partnerem niezdecydowanym
 Negocjacje z partnerem niezaangażowanym
 Techniki perswazji

ASERTYWNOŚĆ
 Pojęcie asertywności
 Zalety i funkcje asertywności
 Asertywne przekazywanie informacji
 Asertywność w praktyce

WYWIERANIE WPŁYWU
 Obrona przed manipulacją
 Zasady wywierane wpływu
 Techniki manipulacyjne


Formularz zgłoszenia do projektu oraz inne szkolenia dofinansowane dostępne na: http://perspecta.pl/szkolenia/dofinansowane/

PERSPECTA
ul. Wały Piastowskie 1 lok. 1508
80-855 Gdańsk
e-mail: biuro@perspecta.pl
tel: 58 783-89-49