Szkolenie zarządzanie i kierowanie zespołem
Szkolenie Online
Korzyści udziału w Szkoleniach Online
Dostępność- uczestnictwo w szkoleniu możliwe jest z każdego miejsca na świecie z dostępem do Internetu
Łatwość w użytkowaniu- odbycie takiego szkolenia jest bardzo proste, wystarczy komputer.
Wygoda- szkolenie można odbyć bez wychodzenia z domu
Imienny certyfikat- wydawane certyfikaty ukończenia szkoleń online mają tak samo wysoką wartość jak certyfikaty szkoleń stacjonarnych
Szkolenie realizowane w formie 80% praktyka
Opieka trenera na miesiąc po zrealizowaniu szkolenia
Dostęp do najnowszej wiedzy i narzędzi szkoleniowych
Bogaty pakiet materiałów szkoleniowych
W szkoleniu może wziąć udział każda pełnoletnia osoba zarówno zapisując się indywidualnie bądź pracownik wydelegowany przez firmę
Doświadczona kadra trenerska- opieka trenera online- wykładowca czuwa nad pracą grupy w czasie rzeczywistym
TECHNIKI SZKOLENIOWE
Prezentacje multimedialne
Case Study, analiza przypadku
Indywidualne doradztwo
Gry symulacyjne
Ćwiczenia
Testy psychologiczne
Dyskusje i demonstracje
Scenki, psychodrama
Warunki organizacyjne:
Termin szkolenia: 08.05.2021.
Koszt szkolenia Zarządzanie i kierowanie zespołem – 390 PLN netto/osoba
Szkolenie odbywa się w wersji online w czasie rzeczywistym.
Uczestnicy otrzymują indywidualny login do platformy, na której realizowane jest szkolenie.
Zapewniamy materiały i certyfikat ukończenia szkolenia.
Zapisy: formularz zgłoszenia dostępny na http://perspecta.pl/szkolenia-otwarte-online
Po dokonaniu zgłoszenia uczestnik otrzymuje indywidualny dostęp do kursu.
Przykładowy program szkolenia:
Cele szkolenia:
Usprawnienie procesów zarządzania w przedsiębiorstwach
Weryfikacja umiejętności zarządzania poszczególnych uczestników szkolenia
Analiza procesu zarządzania – wnioski i sugestie po szkoleniu
Wypracowanie umiejętności określania celów, planowania i delegowania zadań
Poznanie praktycznych wskazówek z zakresu kierowania zespołem
WPROWADZENIE
Określenie potrzeb uczestników szkolenia
Ćwiczenia wprowadzające
Analiza umiejętności interpersonalnych poszczególnych uczestników szkolenia
Kluczowe kompetencje
KOMUNIKACJA I AUTOPREZENTACJA W PROCESIE ZARZĄDZANIA
Czym jest komunikacja?
Formy komunikacji i ich wpływ na rozmówcę
Reguła pierwszego wrażenia oraz trening
Autoprezentacja
Praktyczne znaczenie gestów: wykorzystanie do sytuacji biznesowych w sprzedaży, komunikacji między pracownikami oraz w zarządzaniu
Pytania zamknięte, otwarte i sugerujące oraz ich dobór
Reguła potwierdzania hipotezy oraz 7+/-2
Parafrazowanie oraz dowartościowywanie rozmówcy
Trening aktywnego słuchania
Skuteczne przekazywanie informacji i komunikacja w grupie – trening
Znaczenie tonu głosu
Indywidualne treningi uczestników szkolenia z zakresu komunikacji
MOTYWACJA PRACOWNIKÓW
Czym jest motywacja?
Teorie motywacyjne i ich zastosowanie w praktyce
Pozapłacowe motywatory pracowników – ranking
Case study – trening motywacji pracowników – analiza i wnioski
SYSTEM OCENY PRACOWNICZEJ
Metody oceny pracowniczej – wady i zalety
SOOP – określenie metod i technik w zależności od organizacji
Błędy popełniane w ocenie pracowniczej
Przygotowanie pracowników do wdrożenia systemu ocen
Indywidualny trening prowadzenia rozmowy oceniającej uczestników szkolenia
DELEGOWANIE ZADAŃ
Umiejętność delegowania zadań
Błędy w delegowaniu i bariery
Praktyczne wskazówki dotyczące asertywności w delegowaniu zadań
Wyznaczanie celu dla pracowników
ZARZĄDZANIE GRUPĄ I SYTUACJE TRUDNE
Symulacje zarządzania i kierowania zespołem – analiza i indywidualne wnioski
Metody prowadzenia rozmów oceniających z elementami motywacji
Trening sytuacji trudnych uczestników szkolenia – analiza i indywidualne wnioski
Dlaczego warto wybrać markę PERSPECTA?
Wieloletnie doświadczenie na rynku ogólnopolskim
Ilość firm, która Nam zaufała: http://perspecta.pl/zaufali-nam/
Realizacja szkoleń na terenie całej Polski – przy zachowaniu cen rynkowych dla woj. pomorskiego
Projekty dofinansowane http://perspecta.pl/szkolenia-dofinansowane/
Rocznie:
1. Przeszkalamy ok. 20 000 uczestników
2. Realizujemy ponad 1000 szkoleń
Powyższe moduły szkolenia są przykładowe.
Program szkolenia zostanie dopasowany do Państwa potrzeb oraz będzie uwzględniać specyfikę branży.
Dla Klientów realizujących szkolenia cykliczne dodatkowy rabat, uzależniony od wielkości całego projektu.
W celu opracowania indywidualnej oferty wraz z programem szkolenia prosimy o przesłanie zapytania do Działu Szkoleń: szkolenia@perspecta.pl podając preferowaną tematykę szkolenia oraz ilość osób. Konsultanci dopasują ofertę do Państwa potrzeb.
